Zu Anfang sollte sich das Projektteam die Frage stellen: Welches technische Problem kann die Blockchain besser als mit einer andere Technologie lösen?

Dazu muss das Team alle relevanten Prozesse genau kennen und die Problemstellungen dazu identifizieren. Wenn diese Prozesse nicht zu einer Blockchain passen, muss geprüft werden, ob es sinnvoll ist, diese Prozesse zu überarbeiten, um die notwendige Basis für die Technologie zu schaffen. Essentielle Fragen, die sich das Team bei der Überprüfung der Qualifizierung einer Blockchain für betriebliche Prozesse stellen sollten, sind:

Werden Daten von mehreren Parteien geteilt und aktualisiert?
Besteht eine Verifizierungspflicht?
Gibt es Intermediäre, die zu einer Komplexität beitragen?
Sind die auszuführenden Interaktionen zeitkritisch?
Interagieren die Transaktionen untereinander?

Sollten vier dieser Fragen mit „Ja“ beantwortet werden, könnte die Blockchain ein interessanter Ansatz für das Unternehmen sein. Im Anschluss dazu sollten mögliche Use Cases beschrieben werden. Auf Basis sogenannter „Use Case Evaluation Frameworks“ ist es möglich, den besten Use Case zu identifizieren.